Inflatie, indexering, uurtarieven; is jouw tarief nog in orde?

Tarief aanpassen?

Er zijn verschillende redenen om jouw uurtarief of de prijs van schilderwerk periodiek aan te passen, veel voorkomende overwegingen zijn:

• Je operationele kosten zijn toegenomen
• De kwaliteit van jouw werkzaamheden is toegenomen
• Uitbreiding van je productaanbod (bijv. met houtrotreparaties)
• Je wilt meer aan jouw werkzaamheden verdienen

De laatste drie punten zijn vooral keuzes die samenhangen met de bedrijfsvoering. Bij stijgende operationele kosten ligt dit anders, deze worden beïnvloed door externe ontwikkelingen zoals inflatie en de stijging van loon- en materiaalkosten. Een methode om deze kosten door te rekenen in je tarief is het jaarlijks indexeren van loon en materiaal. Zo blijft het uurtarief beter in lijn met je kosten en de consumentenprijzen, waardoor je ervoor zorgt dat je inkomsten er niet op achteruit gaan.

Zonder regelmatig te indexeren, lopen de uitgaven aan bijvoorbeeld loon, verf en gereedschap ongemerkt op, waardoor je niet het maximale uit je inkomen haalt. Door je tarief dus jaarlijks te herzien, houd je grip op je inkomsten!

Waar zijn de loonkosten voor een schilder uit opgebouwd?

 

1. Het bruto uurloon

De allereerste component van de loonkosten is het bruto uurloon van de schilder. De hoogte van het uurloon varieert en is afhankelijk van zaken als ervaring, opleiding, regio, contractvorm, cao-afspraken en de markt. 
In het voorbeeld nemen we voor het gemak even €23,- als bruto uurloon.

2. Vakantiegeld

Als werkgever ben je wettelijk verplicht om vakantiegeld te reserveren. Volgens de cao SAVG ontvangt de medewerker 8% van het bruto salaris extra. Dit bedrag komt bovenop het brutoloon. 
In het voorbeeld zou dit de werkgever €1,84 per uur kosten.

3. Werkgeverslasten en sociale premies

Naast het bruto uurloon en vakantiegeld draag je als werkgever ook nog verplichte premies af, zoals voor de WW, WIA/WAO, WKH en de werkgeversbijdrage voor de zorgverzekering. Dit komt samen neer op ongeveer 16,86%. 
In het voorbeeld zou dit de werkgever €3,88 per uur kosten.

4. Pensioenpremie

Alle schilders werkzaam binnen de cao SAVG zijn verplicht aangesloten bij de BPF schilders en zij dragen bij aan het pensioen van hun werknemers. De pensioenpremie wordt gelijk verdeeld tussen de werknemer en de werkgever. Zowel de werkgever als de werknemer betalen 8% van de pensioengrondslag. 
In het voorbeeld zou dit de werkgever €1,13 per uur kosten.

5. Cao-afhankelijke bedragen

Een belangrijke cao-afhankelijke premie in de schildersbranche is de premie van Stichting USAG, deze premie is vastgesteld op 3,37%. De premie is verplicht voor alle werkgevers en werknemers in de schildersbranche. 
In het voorbeeld zou dit de werkgever €0,78 per uur kosten.

6. Verzuimkosten

Gemiddeld betalen kleine schildersbedrijven 5,5% premie voor de MKB-ontzorg verzekering. 
In het voorbeeld zou dit de werkgever €1,27 kosten.

7. Doorbetaald verlof

Gemiddeld verliest een werkgever 10% aan productieve uren aan vakantiedagen, feestdagen en arbeidstijdverkorting. 
In het voorbeeld zou dit de werkgever €2,30 per uur kosten.

8. Overige kosten

Naast de directe loonkosten kun je als werkgever ook nog te maken krijgen met andere kosten zoals een reiskostenvergoeding en opleidingsbudget. 
Aangezien dit per werkgever varieert zijn deze kosten niet opgenomen in het voorbeeld.

Advies: periodiek je uurtarief opnieuw berekenen

Zonder regelmatig je uurtarief te herzien, lever je jaarlijks door de inflatie gemiddeld 3% in op jouw inkomen. Verder komt hierboven op ook nog de stijging van loon- en materiaalkosten. Dit alles kan ertoe leiden dat een tarief dat enkele jaren geleden passend was, nu te kort schiet. Je nieuwe tarief bereken je eenvoudig: je telt de stijging in loonkosten en materiaalkosten bij elkaar op en vermenigvuldig je dit met je oude tarief.  Door jaarlijks je kosten op deze manier te indexeren houd je grip op je kosten en blijft je onderneming gezond!