Herken je dit?
Gebrekkige communicatie: Pieter vergat door te geven hoe hoog de gevel was, waardoor het schilderteam onderweg ontdekte dat ze een steiger nodig hadden in plaats van een ladder. Zonde!
Slechte werkvoorbereiding: Hanneke heeft geen takenlijst en selecteerde daardoor de verfkleuren niet op tijd. Weer vertraging door ontbrekende materialen.
Slechte afstemming tussen teams of externe partijen: Hans, de projectleider, stemde zijn taken niet af met het installatieteam. Hierdoor begon het schilderwerk terwijl er nog leidingen en kabels werden geplaatst. Het schilderteam kon dus nog niet beginnen.
De oplossing? Slimmere werkprocessen en betere communicatie!
Met slimme tools en bewezen methoden kun je faalkosten drastisch verminderen. Woub helpt je hierbij. Het handboek staat vol met praktische tips waarmee je direct een verschil maakt in jouw projecten.